Unternehmenswachstum – Phasen
Eine prototypische Beschreibung der Entwicklungsphasen in wachsenden Unternehmen ist die von L.E. Greiner aus dem Jahr 1967, die ich hier in einer etwas modernisierten Fassung wiedergebe.
1 – Vom kreativen Generalistentum zum ersten Chaos
Die erste Phase ist geprägt durch Begeisterung, sehr hohen Arbeitseinsatz und schnell umgesetzte Innovation. Jeder weiß alles, die Strukturen sind informell und geprägt durch (mehr …)
Beten wirkt wie Joggen
Nein. Ihre Wünsche gehen mit Joggen nicht in Erfüllung. Aber ähnlich wie das Joggen wirkt sich Beten wohltuend auf Laune und Befindlichkeit aus.
Wissenschaftlich untersucht – tatsächlich – hat das Stefan Schneider von der Sporthochschule Köln. Dass Sport hilft den Stresspegel zu senken, ist allgemein bekannt. Messen lässt sich das an Hand des Aktivitätsniveaus des präfrontalen Cortex, dem Teil des Gehirns, in dem das Erinnern, Planen, Organisieren und Lernen vor sich geht. Und siehe da: Das Beten hat ähnliche Wirkungen wie das Joggen, sowohl was die gemessene Hirnaktivität, als auch die subjektiv wahrgenommene bessere Befindlichkeit betrifft.
Jetzt gäbe es zum Laufen also eine entspannte Alternative für die Couch. Bedingung scheint aber zu sein, dass auch ans Beten geglaubt wird. Die Ungläubigen müssen also vorerst weiterlaufen.
Mehr dazu gibt es hier
Teams zum Teamgeist führen
„In meinem Team stimmt der Teamgeist nicht mehr.“ „Meine Mitarbeiter im Team denken zu wenig mit und übernehmen zu wenig Verantwortung.“ So oder so ähnlich beschreiben Teamleiter die Problemlage, wenn Sie anrufen, um ein Team-Coaching in Auftrag zu geben.
Bevor man mit einem Team-Coaching loslegt, ist es allerdings erst einmal sinnvoll, zu überlegen, ob Struktur und Führungsstil einem eigenverantwortlichen Teamgeist überhaupt förderlich sind.
Das ideale Team würde Leistungen selbst kontrollieren, würde Strategien anpassen, wenn dies zur Lösung von Problemen erforderlich ist, löste Konflikte intern und passte sich innovativ an veränderte Bedingungen an. Dies hätte den Vorteil, dass die Mitarbeiter ihre Leistungsfähigkeit und kreative Fähigkeiten besser einsetzen könnten, Entscheidungen problemnäher und schneller treffen würden und sie sich über die Identifikation mit der eigenen Arbeit stärker ans Unternehmen binden. (mehr …)
Rosinen aus der Welt des Management im Februar
Wertekommission veröffentlicht die Führungskräftebefragung 2012
Schaffen Werte Wertschöpfung? Dies ist die Frage, der die Wertekommission als Initiative von Führungskräften der Wirtschaft in ihrer vierten Befragungswelle nachgeht. Im Trend ja, ist die Antwort, die 300 für die deutsche Wirtschaft repräsentative Führungskräfte gegeben haben. So schätzt die große Mehrheit die Bedeutung von Werten (mehr …)