Selbstreflexion scheint selbstverständlich. Aber was ist das Selbst überhaupt und sind jeder innere Dialog, all die Gedankenschnipsel, Schnellurteile und Planspiele, die wir so in unserem Kopf haben schon Selbstreflexion?
Was ist denn Selbst?
Das Selbst kann man auffassen, als das gesamte explizite und implizite Wissen, das eine Person über sich selbst hat. Das Selbst ist dabei keine statische Größe, sondern ein Prozess in dem lebenslänglich Motive, Werte, Funktionen und …weiterlesen »
Geschrieben am 12. August 2010 | Kategorie: Elementarteile | Keine Kommentare »
versucht herauszufinden, wie und warum Coaching funktioniert. Da Coaching selbst eine junge Interventionsform ist (siehe Geschichte des Coaching), wurde gerade vor etwa 10 Jahren damit begonnen Wirkungen und Wirkfaktoren speziell des Coaching zu erforschen.
Im ersten Teil gebe ich einen Überblick, welche Herangehensweisen an die Wirkfaktorenforschung möglich sind, im zweiten gebe ich Hinweise auf die eine oder andere Untersuchung, die ich besonders spannend finde und im dritten gibt es eine Zusammenfassung bisher ermittelter Wirkfatoren.
Eine erste Möglichkeit, sich mit der Wirkung von Coaching auseinander zu setzen, kann aus subjektiver Perspektive …weiterlesen »
Geschrieben am 11. Mai 2010 | Kategorie: Forschung | Keine Kommentare »
ist ein motivationspsychologisches Modell, das die Umsetzung eines Zieles in Handeln darstellt. Es kann also einerseits erklären, warum wir manchmal etwas erreichen und manchmal irgendwo zwischen Wunsch und Erfolg steckenbleiben.
Falls Sie kein Latein hatten oder es gerne wieder vergessen haben, haben sie vielleicht Asterix und Obelix gelesen und erinnern sich an Cäsars Ausspruch “alea iacta est” (Die Würfel sind gefallen). …weiterlesen »
Geschrieben am 27. April 2010 | Kategorie: Elementarteile | Keine Kommentare »
Das Wort Coach kommt aus dem Englischen und heisst wörtlich Kutscher. Ursprünglich war es die Bezeichnung für Trainer im Sportbereich.
Etwa Ende der 70er Jahre bis Anfang der 80er Jahre bezeichnete Coaching im amerikanischen Management die zielgerichtete und entwicklungsorientierte Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte. Das war damals sehr neu, da erstmals psychologische Erkenntnisse einen breiten Einzug in die Arbeitswelt fanden. Mitte der 80er Jahre erweiterte sich der Einsatz von Coaching zunehmend auf die karrierebezogene Betreuung von Nachwuchsführungskräften, …weiterlesen »
Geschrieben am 25. April 2010 | Kategorie: Allgemein | Keine Kommentare »