Coaching Berlin – peak8 – Coaching für Beruf und Management

Personalentwicklung in kleinen Unternehmen und Organisationen

  • Mitarbeitergespräche einführen – aber richtig
  • Feedbacksysteme einführen: nach oben und nach unten wissen, was man voneinander hält.
  • Mitarbeiterbefragungen – den Puls messen.
  • Systematische Weiterbildung und internen Wissensaustausch fördern
  • Führungsleitbilder und Führungskräfteentwicklung
  • Innovation und Verbesserung mit System
  • Recruiting und Arbeitsgestaltung: Die richtigen Talente am richtigen Platz

„Erneuerbare Energie im Unternehmen – der wichtigste nachwachsende Rohstoff des Unternehmens sind die Mitarbeiter/innen“

Aber nur wo auch gehegt und gepflegt wird, wächst es sich gut. Ich vermittle Ihnen das Know-How der professionellen Personalentwicklung.

Ulrike Rheinberger – Professional Coach DBVC

UlrikeRheinberger_peak8CoachingUlrike Rheinberger ist Coach und Organisationsberaterin in Berlin mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung und über 4000 Coaching-Stunden. Zum Coachprofil…