Personalentwicklung in kleinen Unternehmen und Organisationen

• Mitarbeitergespräche einführen – aber richtig
• Feedbacksysteme einführen: nach oben und nach unten wissen, was man voneinander hält.
• Mitarbeiterbefragungen – den Puls messen.
• Systematische Weiterbildung und internen Wissensaustausch fördern
• Führungsleitbilder und Führungskräfteentwicklung
• Innovation und Verbesserung mit System
• Recruiting und Arbeitsgestaltung: Die richtigen Talente am richtigen Platz

„Erneuerbare Energie im Unternehmen – der wichtigste nachwachsende Rohstoff des Unternehmens sind die Mitarbeiter/innen“

Aber nur wo auch gehegt und gepflegt wird, wächst es sich gut. Ich vermittle Ihnen das Know-How der professionellen Personalentwicklung.