Coaching Berlin – peak8 – Coaching für Beruf und Management
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Auf der Suche nach Coaching und Beratung in Berlin?

  • Für Führungskräfte, Unternehmerinnen, Selbstständige.
  • In Phasen der Veränderung und Entscheidung, wachsender Herausforderungen, der Neuorientierung, innerer und äußerer Konflikte.
  • Im Spannungsfeld von Persönlichkeit und Arbeitskultur, eigenen Idealen und real Möglichem.
  • Für Arbeitszufriedenheit und wirtschaftlichen Erfolg, Wachstum und Karriere, Eigensinn und Anerkennung.

„Wenn Sie bemerken können, dass Sie ein Problem haben, haben Sie auch ein Werkzeug für die Lösung des Problems.“

Der guten Gründe für Coaching gibt es einige: Die Führungsaufgabe ist neu oder sie wird neu, weil sich Macht- und Marktverhältnisse im und um das Unternehmen herum verändern. Dabei ist eine Phase des Wachstums manchmal genauso schmerzhaft wie eine Krise.

Unterschwelliges oder Akutes bedroht die Freude an der Arbeit, die Innovationsfähigkeit, die Effizienz, den Gewinn. Die Dynamik des Umfeldes und ungeschriebene Gesetze sind schwer entzifferbar. Der empfundene Druck von oben, unten, außen oder innen ist nicht mehr förderlich, sondern gefährdet die eigene Effizienz.

In der täglichen Hochleistungsroutine soll wieder ein Standpunkt geschaffen werden, der den Überblick und den über den eigenen Tellerrand hinaus ermöglicht. In der Auseinandersetzung sollen sich Ziel, Strategie und Erfolgsmaßstäbe klären.

Oder Grundsätzliches steht im Raum: Wie viel Sinn macht der Job, wie und wohin soll der eigene Berufsweg gelenkt werden, welchen ethischen Ansprüchen folge ich als Führungskraft oder Unternehmer, wie soll die persönliche Work-Life-Balance denn aussehen.

Und es mag darum gehen, über beengende Ängste und Selbstüberzeugungen endlich hinauszuwachsen und den beruflichen Spielraum zu erweitern.

Coaching: Business. Person. Unternehmen. Innovation

Je nach thematischem Schwerpunkt und je nachdem, ob das Unternehmen als Auftragnehmer mitredet, ob das Coaching Ihre Privatinitiative ist oder ob Sie Ihr eigenes Unternehmen befördern wollen, unterscheide ich zwischen Personal Coaching,  Executive Coaching und Business Coaching. Aber egal, ob es um einen Einzelprozess oder um Coaching im Team oder im Unternehmen geht:

Auf der Suche nach – persönlicher und organisationaler – Wirksamkeit hilft die Unterscheidung zwischen Wirkebenen meist schon ein großes Stück weiter: Wo unterschätze ich meinen eigenen Handlungsspielraum, wo mute ich mir Gestaltungsmacht zu, die ich gar nicht habe (haben muss), wo beiße ich mir nur heldenhaft die Zähne aus und wo und wie bringe ich die Dinge – mir angemessen – in Bewegung.

Ihr Coaching in Berlin

Bei der Entscheidung für einen Coach sollten Kopf und Bauch mitentscheiden. Mir ist erst einmal wichtig zu verstehen, worum es Ihnen geht. Das und was für Sie wichtig ist, können wir in einem gemeinsamen Vorgespräch herausfinden.

Ich freue mich auf Sie.
Ulrike Rheinberger

Ulrike Rheinberger – Professional Coach DBVC

UlrikeRheinberger_peak8CoachingUlrike Rheinberger ist Coach und Organisationsberaterin in Berlin mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung und über 4000 Coaching-Stunden. Zum Coachprofil…